Op deze pagina aandacht voor kwesties die op SEH afdelingen in den lande spelen. We hoeven immers niet allemaal het wiel uit te vinden.
Wat voor de ene SEH-afdeling een (nieuw) probleem is, is door een andere SEH-afdeling misschien al (deels) opgelost.
Kortom, reden genoeg om bij je collega's te rade te gaan.

Mail uw oproep door aan de .

Uw oproep blijft 3 maanden op deze pagina staan.

De laatste update was op 14 maart.

14 maart Beste collega's, Momenteel zijn we op de SEH van Mesos Oudenrijn in Utrecht druk bezig met de voorbereidingen om het Manchester Triage Systeem en Fast Track in te voeren. Graag komen wij in contact met collega's die ervaringen hebben op dit gebied. We zijn met name geïnteresseerd in de volgende zaken: * Protocollen / richtlijnen Fast Track * Voorlichtingsplan (wie wordt wanneer en op welke wijze geïnformeerd?) * Voorlichtingsmateriaal (patientenfolder, posters, flyers etc.) * Wat zijn de valkuilen bij het invoeren van deze systemen Heb je materialen of ervaringen die je wilt delen, neem dan even contact op: mail het naar [email protected] of stuur het naar het volgende adres: Mesos Medisch Centrum, afdeling Spoedeisende Hulp, t.a.v. A. ter Horst, Postbus 8605, 3503 RP Utrecht. Alvast bedankt ! Namens de Spoedeisende Hulp Mesos Oudenrijn Albert-Jan ter Horst, SEH-verpleegkundige E-mail:

 

18 februari 2005 Dag nederlandse collega´s! Sinds een paar jaar werk ik op een SEH in een ziekenhuis in Regensburg, Duitsland. Een paar gegevens: - het ziekenhuis heeft ca. 645 bedden - de SEH sluist jaarlijks ongeveer 40.000 patienten door, waarvan 20.000 poliklinisch worden behandeld en 20.000 opgenomen worden. Onze SEH heeft 12,5 man personeel. 1 april komt opnieuw een parttimer bij ons weg. Op onze vraag waarom, kregen we als antwoord dat we met teveel man zijn. Hoe het personeelbestand voor een SEH wordt berekend, kan ons niemand vertellen. Mijn vraag: bestaat er een manier om het personeelbestand voor een SEH te berekenen?? Alvast bedankt voor jullie reacties! Groet, Marieke van Santen

 

17 februari Volgens het CAO is het verplicht om medewerkers de gelegenheid te geven om 30 minuten te pauzeren tijdens de dienst. Uit de praktijk blijkt het bij ons niet haalbaar om de verpleegkundigen tijdens de dienst gedurende 30 minuten de afdeling te laten verlaten. Hoe gaan verschillende instellingen hiermee om? Laten zij de mensen 8 uur werken en mogen de verpleegkundigen “tussendoor” hun eten nuttigen of laat men de medewerkers 8.30 uur werken zodat zij tussendoor 30 minuten pauze kunnen nemen en de afdeling kunnen verlaten? Of werken de verpleegkundigen 8.30 uur en moeten zij maar zien of de dienst het toelaat dat zij pauzeren? Of zijn er andere opties??? Bij ons op de afdeling is dit echt een dilemma. Wie kan mij antwoord geven? Loes Wiegand Teamleider SEH MCRZ

 

13 februari 2005 Hoi! Sinds een aantal maanden ben ik in opleiding voor de IC-K. Voor mijn afstudeeropdracht ben ik op zoek naar informatie over de crashcar. Aan welke inhoud moet het voldoen? Wat is jullie ervaring? Heeft iemand er ooit een evidence based of best practise verslag van gezien? Alle jullie tips en aanbevelingen zijn welkom! Esther.

 

7 februari Na de ver- nieuwbouw van de SEH in het Groene Hart Ziekenhuis zal er gebruik gemaakt gaan worden van een observatorium. Ik ben zeer benieuwd naar ervaringen (positief en negatief) in andere ziekenhuizen. Hoe is het bij u opgezet: patientencategoriën/ligduur/personeel/enz. Ook zou ik heel graag inzicht willen krijgen in interne notities aangaande dit onderwerp. Bij voorbaat hartelijk dank, Marja Kemp, zoco SEH Groene Hart Ziekenhuis

 

8 januari 2005 Op de SEH van het Catharina-ziekenhuis te Eindhoven zijn een aantal collega's en ondergetekende bezig om uit te zoeken hoe te moeten/kunnen reageren op een calamiteit met chemische stoffen. Zijn er richtlijnen, protocollen, afspraken, scholingsactiviteiten, etc? Wij willen ons met name richten op de hulpverleners! Wie kan ons informeren/helpen? Bij voorbaat dank voor de gedane moeite! Erik van Roon.

 

6 november Voor een eigen gekozen opdracht op de SEH wil ik onderzoeken of de verpleegkundige overdracht van de ambulance verpleegkundige naar de seh verpleegkundige volgens bepaalde richtlijnen kan !, zijn er mensen die hier ervaringen mee hebben ? mail naar: bedankt Johan Maljaars

 

20 oktober 2004 Op de SEH van 't Lange Land ziekenhuis te Zoetermeer ben ik bezig met een calamitietenplan. Wie kan mij informatie mailen over ervaringen of een plan dat al "draait". Vriendelijk dank, Marloes Franken email: of

 

13 oktober In het kader van mijn opleiding tot SEH verpleegkundige wil ik onderzoek doen en een nota van aanbeveling schrijven over de informatie verstrekking aan patiënten op de SEH. Het project “veilige zorg” wat onlangs gestart is binnen ons ziekenhuis en vooral de SEH heeft aangetoond dat veel agressie voortkomt uit het feit dat een patiënt slecht of geheel niet voorgelicht wordt over wachttijden, waarom de ene patiënt eerder wordt geholpen dan de andere, etc. Aangezien de papieren informatie die aanwezig is in de wachtruimte, niet gelezen wordt wil ik overstappen naar een elektronisch systeem. Dit kan zijn een informatiezuil of een website die in de wachtruimte te lezen en te zien is. De volgende vragen zou ik aan jullie willen stellen: - Geven jullie informatie aan patiënten in de wachtruimte - Op welke manier gebeurt dat - Zijn er SEH afdelingen die al werken met een elektronisch systeem - Hebben jullie ook ervaringen met agressie doordat patiënten slecht geïnformeerd zijn Ik hoop op veel reacties en jullie medewerking. Bij voorbaat mijn dank. Peter Poortman SEH afdeling Ziekenhuis Hilversum,

 

1 oktober 2004 Zijn er collega's die werken met een pijnprotocol, specifiek gericht op de patient met "acute buik"? Alle informatie en links zijn welkom voor mijn eindopdracht voor de SEH-opleiding. Alvast bedankt, Nancy Bijnsdorp. Lucas Andreas Ziekenhuis Amsterdam. E-mail:

 

Naar boven